Стратегический консалтинг фокусируется на решении таких проблем, как:
Оптимизация организационной структуры и ключевых бизнес-процессов предприятия с учетом стратегических приоритетов.
Разработка стратегии развития бизнеса, обеспечивающей рост и лидерство в конкурентной борьбе посредством рационального использования материальных, интеллектуальных и финансовых ресурсов компании.
Постановка задач для структурных подразделений, взаимодействие внутри компании для достижения поставленных целей.

Стратегический консалтинг также включает:
оценку положения компании на рынке;
определение маркетинговой стратегии компании;
экономическое планирование и бюджетирование;
финансовый менеджмент;
стратегическое планирование управления персоналом компании;
выявление источников внутреннего и внешнего сопротивления стратегии компании.

Комментарии: (0)   Рейтинг: