Часто руководителей производственных компаний беспокоит, что находящийся в их распоряжении завод остается для них «черным ящиком». Они знают, сколько ресурсов в него поступает и сколько продукции из него выходит. Что происходит внутри, и какова внутренняя эффективность производства им неизвестно.

В проектах, направленных на совершенствование производственных процессов, мы рассматриваем производство в нескольких проекциях:
взаимодействие производства со смежными процессами: проектирование, снабжение, управление заказами, производственное обеспечение;
технология производства и характеристики процессов;
экономика производства и структура себестоимости;
мотивация производственного и управленческого персонала.

Результатом анализа становится определение ключевых проблем и их приоритетов. Иногда причины возникновения проблем на производстве «закладываются» в других процессах, оказывающих на него непосредственное воздействие, или возникают на «стыках» процессов. Иногда достаточно провести ряд несложных организационных мероприятий, и они дадут заметный эффект. Например, отрегулировать процедуры взаимодействия подразделений, определить правила принятия решений, нормализовать документооборот. В большинстве же компаний отсутствуют основные механизмы регулярного управления производством, основанные на планировании, учете, правильной мотивации персонала. Постановка таких процессов – более долгосрочная задача, она начинается с разработки методов и технологий управления производством. Во-первых, мы определяем и структурируем номенклатуру продукции, выделяем и описываем производственные операции, определяем нормы расходов и структуру себестоимости продукции. Во-вторых, на основе этой информации разрабатываются принципы планирования и управленческого учета в производстве, формируются регламенты процессов управления. В-третьих, на основе разработанных процессов определяются требования к автоматизированной системе. После этого мы выбираем автоматизированную систему, удовлетворяющую выдвинутым требованиям, привлекаем специалистов по внедрению, управляем проектом внедрения системы, обеспечивая получение необходимого заказчику результата

Комментарии: (0)   Рейтинг:
Средняя оценка участников (от 1 до 10): Пока не оценено   
Проголосовавших: 0
 
Профиль
Вы не вошли на сайт!
Имя:

Пароль:

Запомнить меня?


 
Статистика
Онлайн:
0 пользователей, 116 гостей :