Наша работа начинается с обсуждения проблем, побудивших заказчика обратиться к нашим услугам. На этом этапе выявляется предметная область будущего проекта, его границы и ожидаемые результаты. Предметом может быть вся организация, отдельные ее части или процессы. Будущий результат может выражаться заказчиком как пожелание улучшить какие-либо стороны деятельности организации, либо внедрить информационные системы. Ограничения проекта могут выражаться как желаемые заказчиком сроки выполнения и оценки приемлемых затрат (бюджет проекта).

В зависимости от поставленных задач и приоритетов результатами проектов могут быть:
создание и внедрение корпоративного стандарта на выполнение определенных процессов управления;
создание и внедрение информационных технологий, обеспечивающих поддержку выполнения тех или иных процессов.

Наиболее результативный подход предусматривает взаимосвязанное решение этих задач. В этом случае достигаются наиболее значимые результаты оптимизации процессов, и обеспечивается эффективное применение информационных технологий.

Комментарии: (0)   Рейтинг: